深圳供电局：加强数字化档案管理 优化用电客户服务

地网落地帮扶，深圳从计划，策略到动作全方位护航终端。

发挥设计资源库和效果渲染能力，供电管理实现设计效果的虚拟现实高比例还原。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，局加开展数据采集、局加挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

近年来，强数广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，强数但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，字化推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，字化打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。支持30家企业建立智慧家居体验中心，档案培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、优化用电经销商、优化用电电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，客户家具企业应加强与家具卖场、客户经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

在服装企业设计部门数字化转型方面，服务提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

做数字化研发的企业，深圳往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。供电管理过去各种形式的家具品牌联盟在全国各地纷纷崛起。

对于各种形式的联盟活动带来的最直接的负面影响就是商家被活动绑架了，局加导致出现的最严重的后果就是：无促不销。原因有两个：强数1、爆破当日主要都是卖特价品，利润空间小，所以即使销量大也没什么利润，更何况前期投入的广告宣传成本也不小。

字化把原本可以正常购买的顾客想办法先让他买了。大多数的门店都不重视顾客的信息管理，档案或者说重视了也做不好。